Información General

La Corte Suprema de Justicia mediante la Acordada 1.165/17 aprueba el nuevo Modelo de Gestión de Recursos Humanos, este modelo contiene un sistema de reglas claras e integrales para una mejor administración del talento humano en el Poder Judicial.

¿Qué es un Modelo de Gestión?

Es un esquema o marco de referencia para la administración de una entidad, de un área funcional o de un tema específico. El modelo define el marco legal y debe ser reglamentado para su implementación gradual.

¿En qué consiste el nuevo Modelo de Gestión de Recursos Humanos?

El Nuevo Modelo de Gestión de Recursos Humanos de la Corte Suprema de Justicia se realiza en cumplimiento del Objetivo Estratégico 23 del Plan Estratégico Institucional: “Mejorar y Fortalecer el Sistema Integral de Gestión de Personas de la Corte Suprema de Justicia”. El mismo consiste en un sistema institucional que regula:

• Cómo diseñar estructuras organizativas para proveer servicios judiciales eficaces y eficientes;
• Cómo diseñar los puestos de trabajo para que estos cumplan con los propósitos de las estructuras organizativas;
• Cuáles son los criterios que deben seguirse para ocupar tales puestos;
• Cómo desarrollar la carrera de los funcionarios jurisdiccionales y administrativos con base en el mérito y la equidad.

El Modelo de Gestión de Recursos Humanos establece las bases para el acceso a los cargos por “concurso de mérito” para el ingreso a los puestos jurisdiccionales y administrativos, contribuyendo a la profesionalización de los funcionarios de la Corte Suprema de Justicia.

¿Cuáles son los beneficios?

Con la implementación gradual del modelo de gestión de Recursos Humanos, la Corte Suprema de Justicia podrá:

• Mejorar el servicio de Justicia a través de la profesionalización de los funcionarios, mostrando logros y legitimidad institucional ante la sociedad.
• Apoyar a los funcionarios administrativos y jurisdiccionales para que puedan:

a) Contar con una carrera laboral basada en el mérito, la transparencia y la equidad en el acceso a las oportunidades de ocupar puestos y ser promovido.

b) Contar con un sistema de desarrollo de personas orientado al crecimiento profesional y el fortalecimiento de las capacidades de cada uno.

• Brindar un servicio de justicia de mayor calidad dirigido a la ciudadanía.

¿Cuáles son los valores y componentes del nuevo modelo?

Valores:

• Compromiso: Sentido de responsabilidad de los funcionarios para con la institución;
• Eficiencia: Aprovechamiento de los recursos disponibles para el logro de los objetivos institucionales;
• Transparencia: Claridad en el manejo de la información y concursos públicos;
• Calidad: Brindar un servicio óptimo que satisfaga las necesidades de la ciudadanía.

Componentes:

• Administración de estructuras administrativas;
• Administración de puestos de trabajo;
• Administración de cargos presupuestarios;
• Administración de "Sistema Puesto Persona";
• Desarrollo de Recursos Humanos;
• Articulación con la gestión por procesos;
• Medición, control y evaluación de la gestión.