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Corte Suprema de Justicia

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17 DE ENERO DE 2013

PARA MEJORAR SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

Seguimiento de procesos técnicos del máximo tribunal

La Dirección de Contraloría Interna lleva adelante una serie de actividades destinadas a garantizar los procesos técnicos y administrativos que son desarrollados por la Corte Suprema de Justicia. Entre las del año pasado se encuentran la participación en numerosos talleres y el control de expedientes administrativos.

Con el objeto de garantizar la transparencia en los procesos técnicos y administrativos de la Corte Suprema de Justicia a efectos de mejorar la capacidad de respuesta a las necesidades del sistema de administración de Justicia, la Dirección de Contraloría Interna desarrolla diversas actividades para ayudar a la ciudadanía, siguiendo con los procesos de cambio enmarcados en la política institucional.

La dependencia ejerce controles relacionados a procesos referentes a la Gestión Administrativa-Financiera para lograr que la institución desarrolle sus labores con la máxima eficiencia y excelencia en la prestación de funciones. La citada dirección participó en el 2012 en los talleres sobre: El proceso de implementación de la política de transversalidad de género del Poder Judicial; la elaboración del Plan Operativo Anual (POA) en las Circunscripciones Judiciales con el apoyo del Centro de Estudios Judiciales (CEJ); el Modelo de Gestión en el Ámbito Administrativo del Poder Judicial.

Así también, estuvo presente en la visita a nuestro país del Comité de Expertos del Mecanismo de Seguimiento de la Implementación de la Convención Interamericana contra la Corrupción. Asimismo, la mencionada repartición participó de la presentación de la página web del observatorio de Justicia y Género del Poder Judicial; del Plan Operativo de los Organismos de Control 2012 que contó con el apoyo del CEJ y estuvo presente en el taller de validación de indicadores de Derechos Humanos: Derecho a un juicio justo. Además la repartición cuenta con diversas mejoras en infraestructura.

En cuanto a la fiscalización de valores en Ingresos Judiciales se verificaron un total de 43 informes. La División Seguimiento de Procesos verificó en el 2012 un total de 12.114 expedientes administrativos registrados en los Sistemas Informáticos de las distintas dependencias que se encuentran en el proceso de pago. Igualmente la creación de un expediente en el Sistema Interno de Gestión Administrativa Financiera hasta la rendición contable del mismo; el control en el sistema informático de los tiempos de cada proceso, tanto por usuarios, acciones u oficinas. Realizándose dos informes semanales, totalizando 70 hasta la fecha.
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